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忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

當然出門去玩的前置作業是必不可少的,尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的

像我這次住的飯店是海雲台格蘭特飯店 - 釜山

價格還挺優的!品質也不錯!可以說是值回票價!

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 320 間客房
  • 鄰近海灘
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 室內游泳池
  • 夜店
  • 供應早餐
  • 健身中心
  • 會議中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 兒童游泳池
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 位於海雲台
  • 海雲台海水浴場就在附近
  • 冬柏公園就在附近
  • 釜山水族館就在附近
  • 冬伯 APEC 高峰會場就在附近
  • Radium Art Center就在附近
  • 釜山遊艇中心就在此區域
  • 釜山展覽與會議中心就在此區域
  • 釜山現代美術館就在此區域
  • 民樂濱水公園就在此區域
  • Dalmaji Hill就在此區域
  • 新世界百貨就在此地區


商品訊息簡述蜜月行:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



金鶯今天在熱身賽對戰光芒,上演了一場先發投手谷底重生的對決,Ubaldo Jimenez和光芒王牌Chris Archerr(克理斯·阿契)分別主投3局沒有掉分,展現和去年開季不同的氣勢,最終金鶯靠著Chris Johnson的二壘安打跑回本場唯一的1分,以1:0險勝對手,拿下熱身賽第4勝。

Archer去年上半季嚴重低潮,找不到投球的感覺,整季僅9勝19負,並列聯盟敗投王寶座,防禦率也攀升至4.02,和前幾季的穩定身手差距不小。但本季熱身賽至今,他主投5局沒有掉分,拿下1勝,並有7K的表現,似乎狀況調整得還不錯,或許有機會在一開季就打出好成績。

而去年轉戰巴爾的摩的Jimenez也不好過,為金鶯隊史最大投手合自助旅行便宜住宿約的他,上賽季嚴重水土不服,季中被球隊轉任牛棚,整季僅吃下142又1/3局,防禦率高達5.44,完全和身價不符。但今年熱身賽至今他的表現也算不錯,本戰面對光芒主投3局無失分,防禦率1.80。

過去Jimenez在歷年春訓的表現都不好,防禦率高達5.41,但今年至今調整的不差,就看能否延續投球感覺,在開季洗刷「薪水小偷」的污名了。



(記者黃秀麗臺北報導)新型態辦公空間 CIT,8日正式開幕。今年初,中山足球場舊址西側由臺北市會展產業發展基金會公開招標,後由致力於永續發展議題的策劃顧問公司 Plan b承租該臺北市政府產業發展局所屬之空間。Plan b 團隊於今年 5 月重新規劃,並自預訂飯店籌款項裝修該空間,同時後續獨立營運且自負盈虧。目前已有國內外橫跨各領域40多個單位單位長期進駐。

開幕活動邀請台北市大家長柯文哲市長剪綵,Plan b 共同創辦人游適任表示, CIT就是單純提供一種新型態的辦公空間選擇。CIT期待更多活躍於不同領域的單位齊聚,促成新型態的辦公空間, CIT也將展開推動社會創新的未來計劃:其中包含虛擬進駐方案、企業資源連結、合作夥伴專案推動、永續發展議題工作等,期待未來擴展更大的社群,並用人類與生俱來的「好奇心」持續推動創新。

近年來,政府、集團或中小企業,相繼提倡「創新」的政策、空間規劃及各式方案,該空間於招標時,亦設定大抵相同的概念。在蒐集國內外資料多方研究後, Plan b 決定不再重複運用資源規劃育成中心、加速器等空間,回歸至激發創新的工作基本環境 ——「辦公空間」著手。

Plan b 透露,往後將提供非實體進駐者也能 參與其中的虛擬進駐方案、連結企業資源及推動合作夥伴專案等。Plan b 共同創辦人游適任表示:「CIT沒有要取代誰,就是單純多提供一種工作空間的選擇,試圖利用空間給予工作者更多的刺激,創造更大的價值。」這是理想,也是推動永續發展議題中的階段性任務。(自立晚報2016/12/8)

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